以比特币为代表的区块链1.0时代，解决了点对点价值传输中的信任问题，但比特币逐渐成为了“投资品”，其流通和支付的属性越来越弱；到了区块链2.0时代，以太坊通过智能合约实现了不同场景的应用，但共用一条主链容易造成网络拥堵，甚至瘫痪。 在底层设计上，比特币和以太坊分别对应确定有限和确定增量的区块，两者的“过度共识”无法承载社会规模的生产。 如果把比特币比作“一个点”、以太坊比作“一条线”，那么黑派科技想站在构建完整生态的角度设计“一个面”。黑派科技于去年11月成为新加坡valuecyber中国区技术凯发k8旗舰厅的合作伙伴，目前正在开发的区块链3.0项目valuecyber，为“去中心化”的应用和应用间的协作提供工具和平台。 valuecyber通过“价值-债务网络”的集体共识机制，实现多链、多系统、多场景的互联；同时根据接入的生产网络的流动性需求，自动调整token总量，保持货币的“弹性”与价值的相对恒定。 在技术方面，valuecyber采用分层结构解决“过度共识”的问题，即允许每个应用根据自身需求，形成独立的链，并连接到valuecyber主链。当单一应用需要“强共识”时，可与外界跨链协作，在大部分不需要跨链的时间，只需链内解决问题。 valuecyber结合了以太坊中智能合约的思想，以及比特币区块链的安全性（防止算力攻击），同时向上开放满足通用性，向下兼容主流公有链。开发者可直接接入valuecyber的跨链协议，降低迁移成本。 技术架构图：左侧是与物理世界相连的准入系统，中间是valuecyber提供的各条链和跨链协议，右侧是目前市场上常见的主链 此外，valuecyber的创新之处是用“债务网络”与实体经济产生关联。“债务网络”模拟了传统经济学模型中的供需关系。通过引入债务，加强企业资金的短期流动性，并解决生产力增减导致的通缩通胀。 举个例子，需要资金的公司可以在valuecyber上抵押其token，换取valuecyber官方token（vct），来增强资金的流动性，这类似商业承兑汇票的场外交易。 vct的总量根据系统内总经济价值的增减动态调整。因此，在valuecyber的生态中，博弈机制成为了“中心”，token的价值相对恒定（像usdt一样）。这种“弹性”保证投机者无法炒币牟利，也保护了债务双方利益。 市面上希望成为下一代区块链底层的，既有eos这种扩展智能合约的，也有靠分叉提升区块链容量的。众多的公有链都希望满足承载大量用户、降低使用门槛、适配多种场景几个特点。黑派科技认为valuecyber不是单就某一点升级，而是重塑底层。 据介绍，valuecyber主链的开发周期在6-10个月间，之后将完成从工具到应用、从社群到生态的演变。 团队现有20余人，有丰富的p2p网络研发经验，8年前起接触区块链技术，见证并参与“币圈”、“链圈”在中国的发展过程，以及区块链技术在各行业应用的试水和落地。创始人李茗，乐视集团早期核心团队成员，曾任乐视云高级总监、太一云vp，国内首批数字货币开发者，拥有27项已授权技术发明专利。ceo郭鹏举，原太一云vp、元宝网产品负责人。
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